Forsvarsindustrien
Defence
Fra industrielle kompetencer til en relevant leverandørposition
En satsning med afsæt i jeres styrker
En satsning på forsvarsindustrien skal tage udgangspunkt i det, virksomheden kan levere konkurrencedygtigt og lønsomt.
Jeg hjælper med at vurdere sammenhængen mellem jeres kompetencer og potentielle kunders behov. Arbejdet kan omfatte valg af segment, kundebearbejdning, partnerskaber og udvikling af den nødvendige produktionskapacitet.
Centrale spørgsmål er:
- Hvilke kompetencer og leverancer gør os relevante?
- Hvilke kunder og segmenter passer til vores produktionsapparat?
- Hvordan matcher vi kravene til kvalitet, dokumentation og levering?
- Hvilke investeringer og organisatoriske ændringer kan blive nødvendige?
- Hvordan opbygger vi en fokuseret kommerciel indsats?
Jeres udbytte
Et kvalificeret grundlag for at vælge retning og planlægge den industrielle og kommercielle indsats.
Erfaring fra en tidligere ledelsesrolle
Fra olie og gas til forsvarsindustrien
Min erfaring omfatter en bearbejdningsvirksomheds strategiske skifte fra stor afhængighed af olie- og gasmarkedet til en position som leverandør til den landbaserede forsvarsindustri.
Den første større forsvarskontrakt blev indgået efter cirka 12 måneder. En treårig aftale skabte grundlag for tilbagevendende leverancer.
Læs casen om markedsadgang til forsvarsindustrien →Hvad er jeres næste skridt?
Lad os tage en indledende samtale om jeres situation, muligheder og behov.